Consultoría de Procesos y Competencias

El mundo está creciendo y dado el aumento de la demanda para la transformación organizacional y el desarrollo de la innovación tecnológica, existe la necesidad de las empresas de contar con profesionales que sean capaces de tener una mirada holística y sistemática de la organización.
Mediante el desarrollo de metodologías orientadas a la gestión de procesos que permitan alinear a la estrategia del negocio, para que logren identificar los puntos fuertes que ayuden a la mejora continua de éstas.

¿Para qué funciona la CPC?

Son servicios orientados a la gestión de empresas u organizaciones, en busca de optimizar la productividad y competitividad de su personal, a través de metodologías basadas en modelamiento de procesos y competencias laborales.

Beneficios

• Gestión por competencias: levantamiento de perfiles , evaluación de brechas de competencias (Hard Skill y Soft Skill).

• Traducción formativa de competencias laborales a mallas y programas de capacitación.

• Diagnóstico de necesidades de capacitación en base a objetivos estratégicos y/o por brechas de competencias.

• Auditoria de efectividad de la Capacitación. Medición de Impactos en el negocio.

• Diseño de Planes de Desarrollo de Carrera y de Planes de retención de Talentos.

Casos de Éxito

SENCE: Diseño curricular de programas de formación con enfoque basado en Competencias Laborales y otros productos relacionados.

CCHC: Levantamiento de procesos de socios de la cámara.